2 Meses intensos con algunos proyectos de human capital performance group apasionantes:
Ficohsa
Proyecto internacional en el Banco líder de Honduras, con oficinas además en Guatemala y Panamá. Comenzamos en Octubre dos proyectos estratégicos y estaremos durante todo el 2014 dando apoyo en consultoría: road map de Gestión del cambio dentro de un proyecto de eficiencia del área de operaciones del banco y la aseguradora para los 3 países; un segundo proyecto apoyando el avance y cambio en el proyecto de core bancario tecnológico en Tegucigalpa.
EOI
Impartimos diferentes talleres en la Escuela de Organización Industrial en Habilidades Directivas (Neuroliderazgo, comunicación con PNL, …) para diferentes master: Administración y Dirección de Empresas (ADE), Executive en Turismo, Dirección de empresas tecnológicas, industriales, …

DIA
A través de Itaca, empresa del Grupo, formamos en el área de compras del líder en retail en técnicas de negociación avanzada con el método Harvard.
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Yudigar
A través de Talenmo, empresa del Grupo, Outdoor training con el Comité de Dirección de la multinacional, seguido de un Taller de Productividad personal y de equipo.
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Europavia
Si en el mes de julio trabajábamos con el equipo de Key Account Managers (KAM) de la firma, ahora hemos desarrollado a sus líderes en Liderazgo situacional, con un solo objetivo: mejorar la eficacia y efectividad de los KAM a través de una adecuada conducta de liderazgo.

Gunnebo
A través de la colaboración entre Talenmo y Dharma Development, empresas del Grupo, Team Building con el Comité de Dirección de la multinacional, a través de un taller de Transformación individual y organizacional trabajando las 3 dimensiones de un Comité de Dirección efectivo: la alineación, la ejecución y la renovación.

CEN
Ponencia magistral en la Confederación de Empresarios de Navarra sobre Neuromanagement y Neuroliderazgo. Pura neurociencia al servicio de la Dirección de personas.![]()
Bosal
Bienvenido mes de diciembre, comenzando a través de Talenmo, empresa del Grupo, con esta importante empresa con el Comité de Dirección en un taller que es ya un clásico de la casa: “Organiza-te”, con metodología GTD.
