Intenso mes que acaba, septiembre , en unos casos porque continuamos con Proyectos iniciados en el primer trimestre del año, en otros, porque comenzamos nuevas andaduras…
¿En qué proyectos estamos embarcados?
Continuamos en fases de focus groups e implementación de planes de acción e iniciativas del Proyecto CEAR (Construcción de Equipos de Alto Rendimiento) en Tecnatom, empresa líder en servicios globales de ingeniería avanzada.
Entramos de lleno en Intecsa-Inarsa, uno de los líderes en España en el campo de la Ingeniería y la Construcción, y que además cuenta con el respaldo y la experiencia del Grupo SNC Lavalin en el mundo. Desarrollamos con el Comité de Dirección, incluida Dirección General, un itinerario formativo en Instrumentos de liderazgo con seguimientos posteriores.
Asimismo, damos comienzo al training para evaluadores en evaluación del desempeño en el Comité de Dirección de Chocolates Valor, realizando un minucioso asesoramiento en Gestión del desempeño y cambio orientado hacia una cultura de medición, realización y feedback.
Y también en Colombia, con G&J, conglomerado de empresas que cuenta con ser el primer comercializador de acero del país, que además tiene la red ferretera más grande del país, con 26 puntos en 19 ciudades del país y creciendo, además de una empresa de alambres y mallas. Hemos desarrollado un curso avanzado a todo su nivel gerencial, dirección y presidencia sobre habilidades directivas desde la visión del neuroliderazgo y la Programación NeuroLinguística (PNL).
